the case in point - а) данный случай; случай, относящийся к делу; б) подходящий пример

in any case - во всяком случае; при любых обстоятельствах

we shall speak to him in any case - мы в любом случае поговорим с ним

in that case - в таком случае

in no case - ни в коем случае

in the case of - в отношении, что касается

in the case of children under 14 - в отношении детей до 14 лет

I cannot make an exception in your case - я не могу сделать исключение для вас

that's the case - да, это так

it /that/ is not the case - это не так; дело не в этом, ничего подобного

is it the case that he has lost his job? - правда ли, что он лишился работы?

this is especially the case (when) - это особенно верно (когда /в том случае, если/)

if that's the case - в таком случае, если дело обстоит так, если это верно /правда/

as was formerly the case - как это бывало /было/ раньше

such being the case - в таком случае, если дело обстоит так; поскольку это так

such is the case with us - вот в каком мы положении, вот как обстоит дело с нами

as the case may /might/ be - в зависимости от обстоятельств (дела); смотря по обстоятельствам

should this be the case - если выйдет /произойдёт, случится/ так

as the case stands - при данном положении дел; в настоящих условиях

to meet the case - а) быть достаточным /удовлетворительным/; подходить, отвечать требованиям; б) разрешить вопрос

as the case may require - как могут потребовать обстоятельства; по мере /в случае/ надобности

the case with me is the reverse - у меня наоборот, а у меня не так

this is a case for the dean - этим должен заняться декан

suppose the case were yours - представьте, что дело касалось бы вас

this /it/ is another case - это другое дело

an unanswerable case - неопровержимые доказательства

the case for [against] - аргументы за [против]

the case for disarmament - доводы в пользу разоружения

a case exists for revision of tariffs - есть соображения в пользу пересмотра пошлин

there is the strongest case for self-government - есть самые веские соображения в пользу самоуправления

you have a case here - в этом с вами можно согласиться

to have a good case - иметь хорошую аргументацию

you have a good case - это звучит убедительно

to make out one's case - доказать свою правоту; обосновать свою точку зрения; привести аргументы в пользу своего предложения

to base one's case on smth. - основывать свою аргументацию на чём-л.; в своей аргументации исходить из чего-л.

to put (the) case - привести пример

to press one's case - энергично доказывать свою точку зрения, приводить всё новые доводы; добиваться своего

criminal cases - уголовные дела

a case of circumstantial evidence - дело /обвинение/, в основу которого положены косвенные доказательства /улики/

to try a case - судить, слушать дело; быть судьёй по делу

the case will be tried tomorrow - дело будет слушаться завтра

the case for the prosecution - часть уголовного процесса, охватывающая все относящиеся к обвинению действия

cot /lying-down/ case - лежачий больной

mental case - психически больной

this child is a difficult case - это трудный ребёнок

he is a hard case - а) он неисправим; б) он закоренелый преступник

case of emergency - случай /больной/, требующий неотложной помощи

out of case - в плохом (физическом) состоянии, нездоровый, не в форме

in case for smth. - готовый к чему-л.

his hat was in a sorry case when he picked it up - его шляпа имела жалкий вид /была в плачевном состоянии/, когда он её поднял

he's a case! - ну и чудак!

to get down to cases - перейти к /добраться до/ сути дела

I'm afraid it's a case with him - боюсь, что у него дела плохи /с ним дело обстоит неблагополучно/

a gone case - безнадёжный случай; пропащее дело

it is a gone case with him - ему теперь крышка

he cased the house before robbing it - прежде чем совершить ограбление, он тщательно осмотрел дом

cigarette case - портсигар

case of drawing instruments - готовальня

lower [upper] case - касса строчных [прописных] литер

the vase was cased up for transport - ваза была упакована для перевозки

the copper was cased over with silver - на медь был нанесён слой серебра

the doctor cased the limb in plaster - врач наложил гипс на (сломанную) конечность

cased in armour - одетый в броню

to case a brick wall with stone - облицевать кирпичную стену камнем

this cases things for a while - теперь всё заглохнет на некоторое время

модульный центр обработки данных (ЦОД)
-
[Интент]

Параллельные тексты EN-RU

[ http://loosebolts.wordpress.com/2008/12/02/our-vision-for-generation-4-modular-data-centers-one-way-of-getting-it-just-right/]

[ http://dcnt.ru/?p=9299#more-9299]

Data Centers are a hot topic these days. No matter where you look, this once obscure aspect of infrastructure is getting a lot of attention. For years, there have been cost pressures on IT operations and this, when the need for modern capacity is greater than ever, has thrust data centers into the spotlight. Server and rack density continues to rise, placing DC professionals and businesses in tighter and tougher situations while they struggle to manage their IT environments. And now hyper-scale cloud infrastructure is taking traditional technologies to limits never explored before and focusing the imagination of the IT industry on new possibilities.

В настоящее время центры обработки данных являются широко обсуждаемой темой. Куда ни посмотришь, этот некогда малоизвестный аспект инфраструктуры привлекает все больше внимания. Годами ИТ-отделы испытывали нехватку средств и это выдвинуло ЦОДы в центр внимания, в то время, когда необходимость в современных ЦОДах стала как никогда высокой. Плотность серверов и стоек продолжают расти, все больше усложняя ситуацию для специалистов в области охлаждения и организаций в их попытках управлять своими ИТ-средами. И теперь гипермасштабируемая облачная инфраструктура подвергает традиционные технологии невиданным ранее нагрузкам, и заставляет ИТ-индустрию искать новые возможности.

At Microsoft, we have focused a lot of thought and research around how to best operate and maintain our global infrastructure and we want to share those learnings. While obviously there are some aspects that we keep to ourselves, we have shared how we operate facilities daily, our technologies and methodologies, and, most importantly, how we monitor and manage our facilities. Whether it’s speaking at industry events, inviting customers to our “Microsoft data center conferences” held in our data centers, or through other media like blogging and white papers, we believe sharing best practices is paramount and will drive the industry forward. So in that vein, we have some interesting news to share.

В компании MicroSoft уделяют большое внимание изучению наилучших методов эксплуатации и технического обслуживания своей глобальной инфраструктуры и делятся результатами своих исследований. И хотя мы, конечно, не раскрываем некоторые аспекты своих исследований, мы делимся повседневным опытом эксплуатации дата-центров, своими технологиями и методологиями и, что важнее всего, методами контроля и управления своими объектами. Будь то доклады на отраслевых событиях, приглашение клиентов на наши конференции, которые посвящены центрам обработки данных MicroSoft, и проводятся в этих самых дата-центрах, или использование других средств, например, блоги и спецификации, мы уверены, что обмен передовым опытом имеет первостепенное значение и будет продвигать отрасль вперед.

Today we are sharing our Generation 4 Modular Data Center plan. This is our vision and will be the foundation of our cloud data center infrastructure in the next five years. We believe it is one of the most revolutionary changes to happen to data centers in the last 30 years. Joining me, in writing this blog are Daniel Costello, my director of Data Center Research and Engineering and Christian Belady, principal power and cooling architect. I feel their voices will add significant value to driving understanding around the many benefits included in this new design paradigm.

Сейчас мы хотим поделиться своим планом модульного дата-центра четвертого поколения. Это наше видение и оно будет основанием для инфраструктуры наших облачных дата-центров в ближайшие пять лет. Мы считаем, что это одно из самых революционных изменений в дата-центрах за последние 30 лет. Вместе со мной в написании этого блога участвовали Дэниел Костелло, директор по исследованиям и инжинирингу дата-центров, и Кристиан Белади, главный архитектор систем энергоснабжения и охлаждения. Мне кажется, что их авторитет придаст больше веса большому количеству преимуществ, включенных в эту новую парадигму проектирования.

Our “Gen 4” modular data centers will take the flexibility of containerized servers—like those in our Chicago data center—and apply it across the entire facility. So what do we mean by modular? Think of it like “building blocks”, where the data center will be composed of modular units of prefabricated mechanical, electrical, security components, etc., in addition to containerized servers.

Was there a key driver for the Generation 4 Data Center?

Наши модульные дата-центры “Gen 4” будут гибкими с контейнерами серверов – как серверы в нашем чикагском дата-центре. И гибкость будет применяться ко всему ЦОД. Итак, что мы подразумеваем под модульностью? Мы думаем о ней как о “строительных блоках”, где дата-центр будет состоять из модульных блоков изготовленных в заводских условиях электрических систем и систем охлаждения, а также систем безопасности и т.п., в дополнение к контейнеризованным серверам.
Был ли ключевой стимул для разработки дата-центра четвертого поколения?

If we were to summarize the promise of our Gen 4 design into a single sentence it would be something like this: “A highly modular, scalable, efficient, just-in-time data center capacity program that can be delivered anywhere in the world very quickly and cheaply, while allowing for continued growth as required.” Sounds too good to be true, doesn’t it? Well, keep in mind that these concepts have been in initial development and prototyping for over a year and are based on cumulative knowledge of previous facility generations and the advances we have made since we began our investments in earnest on this new design.

Если бы нам нужно было обобщить достоинства нашего проекта Gen 4 в одном предложении, это выглядело бы следующим образом: “Центр обработки данных с высоким уровнем модульности, расширяемости, и энергетической эффективности, а также возможностью постоянного расширения, в случае необходимости, который можно очень быстро и дешево развертывать в любом месте мира”. Звучит слишком хорошо для того чтобы быть правдой, не так ли? Ну, не забывайте, что эти концепции находились в процессе начальной разработки и создания опытного образца в течение более одного года и основываются на опыте, накопленном в ходе развития предыдущих поколений ЦОД, а также успехах, сделанных нами со времени, когда мы начали вкладывать серьезные средства в этот новый проект.

One of the biggest challenges we’ve had at Microsoft is something Mike likes to call the ‘Goldilock’s Problem’. In a nutshell, the problem can be stated as:

The worst thing we can do in delivering facilities for the business is not have enough capacity online, thus limiting the growth of our products and services.

Одну из самых больших проблем, с которыми приходилось сталкиваться Майкрософт, Майк любит называть ‘Проблемой Лютика’. Вкратце, эту проблему можно выразить следующим образом:

Самое худшее, что может быть при строительстве ЦОД для бизнеса, это не располагать достаточными производственными мощностями, и тем самым ограничивать рост наших продуктов и сервисов.

The second worst thing we can do in delivering facilities for the business is to have too much capacity online.

А вторым самым худшим моментом в этой сфере может слишком большое количество производственных мощностей.

This has led to a focus on smart, intelligent growth for the business — refining our overall demand picture. It can’t be too hot. It can’t be too cold. It has to be ‘Just Right!’ The capital dollars of investment are too large to make without long term planning. As we struggled to master these interesting challenges, we had to ensure that our technological plan also included solutions for the business and operational challenges we faced as well.
So let’s take a high level look at our Generation 4 design

Это заставило нас сосредоточиваться на интеллектуальном росте для бизнеса — refining our overall demand picture. Это не должно быть слишком горячим. И это не должно быть слишком холодным. Это должно быть ‘как раз, таким как надо!’ Нельзя делать такие большие капиталовложения без долгосрочного планирования. Пока мы старались решить эти интересные проблемы, мы должны были гарантировать, что наш технологический план будет также включать решения для коммерческих и эксплуатационных проблем, с которыми нам также приходилось сталкиваться.
Давайте рассмотрим наш проект дата-центра четвертого поколения

Are you ready for some great visuals? Check out this video at Soapbox. Click here for the Microsoft 4th Gen Video.

It’s a concept video that came out of my Data Center Research and Engineering team, under Daniel Costello, that will give you a view into what we think is the future.

From a configuration, construct-ability and time to market perspective, our primary goals and objectives are to modularize the whole data center. Not just the server side (like the Chicago facility), but the mechanical and electrical space as well. This means using the same kind of parts in pre-manufactured modules, the ability to use containers, skids, or rack-based deployments and the ability to tailor the Redundancy and Reliability requirements to the application at a very specific level.

Посмотрите это видео, перейдите по ссылке для просмотра видео о Microsoft 4th Gen:

Это концептуальное видео, созданное командой отдела Data Center Research and Engineering, возглавляемого Дэниелом Костелло, которое даст вам наше представление о будущем.

С точки зрения конфигурации, строительной технологичности и времени вывода на рынок, нашими главными целями и задачами агрегатирование всего дата-центра. Не только серверную часть, как дата-центр в Чикаго, но также системы охлаждения и электрические системы. Это означает применение деталей одного типа в сборных модулях, возможность использования контейнеров, салазок, или стоечных систем, а также возможность подстраивать требования избыточности и надежности для данного приложения на очень специфичном уровне.

Our goals from a cost perspective were simple in concept but tough to deliver. First and foremost, we had to reduce the capital cost per critical Mega Watt by the class of use. Some applications can run with N-level redundancy in the infrastructure, others require a little more infrastructure for support. These different classes of infrastructure requirements meant that optimizing for all cost classes was paramount. At Microsoft, we are not a one trick pony and have many Online products and services (240+) that require different levels of operational support. We understand that and ensured that we addressed it in our design which will allow us to reduce capital costs by 20%-40% or greater depending upon class.

Нашими целями в области затрат были концептуально простыми, но трудно реализуемыми. В первую очередь мы должны были снизить капитальные затраты в пересчете на один мегаватт, в зависимости от класса резервирования. Некоторые приложения могут вполне работать на базе инфраструктуры с резервированием на уровне N, то есть без резервирования, а для работы других приложений требуется больше инфраструктуры. Эти разные классы требований инфраструктуры подразумевали, что оптимизация всех классов затрат имеет преобладающее значение. В Майкрософт мы не ограничиваемся одним решением и располагаем большим количеством интерактивных продуктов и сервисов (240+), которым требуются разные уровни эксплуатационной поддержки. Мы понимаем это, и учитываем это в своем проекте, который позволит нам сокращать капитальные затраты на 20%-40% или более в зависимости от класса.

For example, non-critical or geo redundant applications have low hardware reliability requirements on a location basis. As a result, Gen 4 can be configured to provide stripped down, low-cost infrastructure with little or no redundancy and/or temperature control. Let’s say an Online service team decides that due to the dramatically lower cost, they will simply use uncontrolled outside air with temperatures ranging 10-35 C and 20-80% RH. The reality is we are already spec-ing this for all of our servers today and working with server vendors to broaden that range even further as Gen 4 becomes a reality. For this class of infrastructure, we eliminate generators, chillers, UPSs, and possibly lower costs relative to traditional infrastructure.

Например, некритичные или гео-избыточные системы имеют низкие требования к аппаратной надежности на основе местоположения. В результате этого, Gen 4 можно конфигурировать для упрощенной, недорогой инфраструктуры с низким уровнем (или вообще без резервирования) резервирования и / или температурного контроля. Скажем, команда интерактивного сервиса решает, что, в связи с намного меньшими затратами, они будут просто использовать некондиционированный наружный воздух с температурой 10-35°C и влажностью 20-80% RH. В реальности мы уже сегодня предъявляем эти требования к своим серверам и работаем с поставщиками серверов над еще большим расширением диапазона температур, так как наш модуль и подход Gen 4 становится реальностью. Для подобного класса инфраструктуры мы удаляем генераторы, чиллеры, ИБП, и, возможно, будем предлагать более низкие затраты, по сравнению с традиционной инфраструктурой.

Applications that demand higher level of redundancy or temperature control will use configurations of Gen 4 to meet those needs, however, they will also cost more (but still less than traditional data centers). We see this cost difference driving engineering behavioral change in that we predict more applications will drive towards Geo redundancy to lower costs.

Системы, которым требуется более высокий уровень резервирования или температурного контроля, будут использовать конфигурации Gen 4, отвечающие этим требованиям, однако, они будут также стоить больше. Но все равно они будут стоить меньше, чем традиционные дата-центры. Мы предвидим, что эти различия в затратах будут вызывать изменения в методах инжиниринга, и по нашим прогнозам, это будет выражаться в переходе все большего числа систем на гео-избыточность и меньшие затраты.

Another cool thing about Gen 4 is that it allows us to deploy capacity when our demand dictates it. Once finalized, we will no longer need to make large upfront investments. Imagine driving capital costs more closely in-line with actual demand, thus greatly reducing time-to-market and adding the capacity Online inherent in the design. Also reduced is the amount of construction labor required to put these “building blocks” together. Since the entire platform requires pre-manufacture of its core components, on-site construction costs are lowered. This allows us to maximize our return on invested capital.

Еще одно достоинство Gen 4 состоит в том, что он позволяет нам разворачивать дополнительные мощности, когда нам это необходимо. Как только мы закончим проект, нам больше не нужно будет делать большие начальные капиталовложения. Представьте себе возможность более точного согласования капитальных затрат с реальными требованиями, и тем самым значительного снижения времени вывода на рынок и интерактивного добавления мощностей, предусматриваемого проектом. Также снижен объем строительных работ, требуемых для сборки этих “строительных блоков”. Поскольку вся платформа требует предварительного изготовления ее базовых компонентов, затраты на сборку также снижены. Это позволит нам увеличить до максимума окупаемость своих капиталовложений.
Мы все подвергаем сомнению

In our design process, we questioned everything. You may notice there is no roof and some might be uncomfortable with this. We explored the need of one and throughout our research we got some surprising (positive) results that showed one wasn’t needed.

В своем процессе проектирования мы все подвергаем сомнению. Вы, наверное, обратили внимание на отсутствие крыши, и некоторым специалистам это могло не понравиться. Мы изучили необходимость в крыше и в ходе своих исследований получили удивительные результаты, которые показали, что крыша не нужна.
Серийное производство дата центров

In short, we are striving to bring Henry Ford’s Model T factory to the data center. http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford#Model_T. Gen 4 will move data centers from a custom design and build model to a commoditized manufacturing approach. We intend to have our components built in factories and then assemble them in one location (the data center site) very quickly. Think about how a computer, car or plane is built today. Components are manufactured by different companies all over the world to a predefined spec and then integrated in one location based on demands and feature requirements. And just like Henry Ford’s assembly line drove the cost of building and the time-to-market down dramatically for the automobile industry, we expect Gen 4 to do the same for data centers. Everything will be pre-manufactured and assembled on the pad.

Мы хотим применить модель автомобильной фабрики Генри Форда к дата-центру. Проект Gen 4 будет способствовать переходу от модели специализированного проектирования и строительства к товарно-производственному, серийному подходу. Мы намерены изготавливать свои компоненты на заводах, а затем очень быстро собирать их в одном месте, в месте строительства дата-центра. Подумайте о том, как сегодня изготавливается компьютер, автомобиль или самолет. Компоненты изготавливаются по заранее определенным спецификациям разными компаниями во всем мире, затем собираются в одном месте на основе спроса и требуемых характеристик. И точно так же как сборочный конвейер Генри Форда привел к значительному уменьшению затрат на производство и времени вывода на рынок в автомобильной промышленности, мы надеемся, что Gen 4 сделает то же самое для дата-центров. Все будет предварительно изготавливаться и собираться на месте.
Невероятно энергоэффективный ЦОД

And did we mention that this platform will be, overall, incredibly energy efficient? From a total energy perspective not only will we have remarkable PUE values, but the total cost of energy going into the facility will be greatly reduced as well. How much energy goes into making concrete? Will we need as much of it? How much energy goes into the fuel of the construction vehicles? This will also be greatly reduced! A key driver is our goal to achieve an average PUE at or below 1.125 by 2012 across our data centers. More than that, we are on a mission to reduce the overall amount of copper and water used in these facilities. We believe these will be the next areas of industry attention when and if the energy problem is solved. So we are asking today…“how can we build a data center with less building”?

А мы упоминали, что эта платформа будет, в общем, невероятно энергоэффективной? С точки зрения общей энергии, мы получим не только поразительные значения PUE, но общая стоимость энергии, затраченной на объект будет также значительно снижена. Сколько энергии идет на производство бетона? Нам нужно будет столько энергии? Сколько энергии идет на питание инженерных строительных машин? Это тоже будет значительно снижено! Главным стимулом является достижение среднего PUE не больше 1.125 для всех наших дата-центров к 2012 году. Более того, у нас есть задача сокращения общего количества меди и воды в дата-центрах. Мы думаем, что эти задачи станут следующей заботой отрасли после того как будет решена энергетическая проблема. Итак, сегодня мы спрашиваем себя…“как можно построить дата-центр с меньшим объемом строительных работ”?
Строительство дата центров без чиллеров

We have talked openly and publicly about building chiller-less data centers and running our facilities using aggressive outside economization. Our sincerest hope is that Gen 4 will completely eliminate the use of water. Today’s data centers use massive amounts of water and we see water as the next scarce resource and have decided to take a proactive stance on making water conservation part of our plan.

Мы открыто и публично говорили о строительстве дата-центров без чиллеров и активном использовании в наших центрах обработки данных технологий свободного охлаждения или фрикулинга. Мы искренне надеемся, что Gen 4 позволит полностью отказаться от использования воды. Современные дата-центры расходуют большие объемы воды и так как мы считаем воду следующим редким ресурсом, мы решили принять упреждающие меры и включить экономию воды в свой план.

By sharing this with the industry, we believe everyone can benefit from our methodology. While this concept and approach may be intimidating (or downright frightening) to some in the industry, disclosure ultimately is better for all of us.

Делясь этим опытом с отраслью, мы считаем, что каждый сможет извлечь выгоду из нашей методологией. Хотя эта концепция и подход могут показаться пугающими (или откровенно страшными) для некоторых отраслевых специалистов, раскрывая свои планы мы, в конечном счете, делаем лучше для всех нас.

Gen 4 design (even more than just containers), could reduce the ‘religious’ debates in our industry. With the central spine infrastructure in place, containers or pre-manufactured server halls can be either AC or DC, air-side economized or water-side economized, or not economized at all (though the sanity of that might be questioned). Gen 4 will allow us to decommission, repair and upgrade quickly because everything is modular. No longer will we be governed by the initial decisions made when constructing the facility. We will have almost unlimited use and re-use of the facility and site. We will also be able to use power in an ultra-fluid fashion moving load from critical to non-critical as use and capacity requirements dictate.

Проект Gen 4 позволит уменьшить ‘религиозные’ споры в нашей отрасли. Располагая базовой инфраструктурой, контейнеры или сборные серверные могут оборудоваться системами переменного или постоянного тока, воздушными или водяными экономайзерами, или вообще не использовать экономайзеры. Хотя можно подвергать сомнению разумность такого решения. Gen 4 позволит нам быстро выполнять работы по выводу из эксплуатации, ремонту и модернизации, поскольку все будет модульным. Мы больше не будем руководствоваться начальными решениями, принятыми во время строительства дата-центра. Мы сможем использовать этот дата-центр и инфраструктуру в течение почти неограниченного периода времени. Мы также сможем применять сверхгибкие методы использования электрической энергии, переводя оборудование в режимы критической или некритической нагрузки в соответствии с требуемой мощностью.
Gen 4 – это стандартная платформа

Finally, we believe this is a big game changer. Gen 4 will provide a standard platform that our industry can innovate around. For example, all modules in our Gen 4 will have common interfaces clearly defined by our specs and any vendor that meets these specifications will be able to plug into our infrastructure. Whether you are a computer vendor, UPS vendor, generator vendor, etc., you will be able to plug and play into our infrastructure. This means we can also source anyone, anywhere on the globe to minimize costs and maximize performance. We want to help motivate the industry to further innovate—with innovations from which everyone can reap the benefits.

Наконец, мы уверены, что это будет фактором, который значительно изменит ситуацию. Gen 4 будет представлять собой стандартную платформу, которую отрасль сможет обновлять. Например, все модули в нашем Gen 4 будут иметь общепринятые интерфейсы, четко определяемые нашими спецификациями, и оборудование любого поставщика, которое отвечает этим спецификациям можно будет включать в нашу инфраструктуру. Независимо от того производите вы компьютеры, ИБП, генераторы и т.п., вы сможете включать свое оборудование нашу инфраструктуру. Это означает, что мы также сможем обеспечивать всех, в любом месте земного шара, тем самым сводя до минимума затраты и максимальной увеличивая производительность. Мы хотим создать в отрасли мотивацию для дальнейших инноваций – инноваций, от которых каждый сможет получать выгоду.
Главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen4

To summarize, the key characteristics of our Generation 4 data centers are:

Scalable
Plug-and-play spine infrastructure
Factory pre-assembled: Pre-Assembled Containers (PACs) & Pre-Manufactured Buildings (PMBs)
Rapid deployment
De-mountable
Reduce TTM
Reduced construction
Sustainable measures

Ниже приведены главные характеристики дата-центров четвертого поколения Gen 4:

Расширяемость;
Готовая к использованию базовая инфраструктура;
Изготовление в заводских условиях: сборные контейнеры (PAC) и сборные здания (PMB);
Быстрота развертывания;
Возможность демонтажа;
Снижение времени вывода на рынок (TTM);
Сокращение сроков строительства;
Экологичность;

Map applications to DC Class

We hope you join us on this incredible journey of change and innovation!

Long hours of research and engineering time are invested into this process. There are still some long days and nights ahead, but the vision is clear. Rest assured however, that we as refine Generation 4, the team will soon be looking to Generation 5 (even if it is a bit farther out). There is always room to get better.

Использование систем электропитания постоянного тока.

Мы надеемся, что вы присоединитесь к нам в этом невероятном путешествии по миру изменений и инноваций!

На этот проект уже потрачены долгие часы исследований и проектирования. И еще предстоит потратить много дней и ночей, но мы имеем четкое представление о конечной цели. Однако будьте уверены, что как только мы доведем до конца проект модульного дата-центра четвертого поколения, мы вскоре начнем думать о проекте дата-центра пятого поколения. Всегда есть возможность для улучшений.

So if you happen to come across Goldilocks in the forest, and you are curious as to why she is smiling you will know that she feels very good about getting very close to ‘JUST RIGHT’.

Generations of Evolution – some background on our data center designs

Так что, если вы встретите в лесу девочку по имени Лютик, и вам станет любопытно, почему она улыбается, вы будете знать, что она очень довольна тем, что очень близко подошла к ‘ОПИМАЛЬНОМУ РЕШЕНИЮ’.
Поколения эволюции – история развития наших дата-центров

We thought you might be interested in understanding what happened in the first three generations of our data center designs. When Ray Ozzie wrote his Software plus Services memo it posed a very interesting challenge to us. The winds of change were at ‘tornado’ proportions. That “plus Services” tag had some significant (and unstated) challenges inherent to it. The first was that Microsoft was going to evolve even further into an operations company. While we had been running large scale Internet services since 1995, this development lead us to an entirely new level. Additionally, these “services” would span across both Internet and Enterprise businesses. To those of you who have to operate “stuff”, you know that these are two very different worlds in operational models and challenges. It also meant that, to achieve the same level of reliability and performance required our infrastructure was going to have to scale globally and in a significant way.

Мы подумали, что может быть вам будет интересно узнать историю первых трех поколений наших центров обработки данных. Когда Рэй Оззи написал свою памятную записку Software plus Services, он поставил перед нами очень интересную задачу. Ветра перемен двигались с ураганной скоростью. Это окончание “plus Services” скрывало в себе какие-то значительные и неопределенные задачи. Первая заключалась в том, что Майкрософт собиралась в еще большей степени стать операционной компанией. Несмотря на то, что мы управляли большими интернет-сервисами, начиная с 1995 г., эта разработка подняла нас на абсолютно новый уровень. Кроме того, эти “сервисы” охватывали интернет-компании и корпорации. Тем, кому приходится всем этим управлять, известно, что есть два очень разных мира в области операционных моделей и задач. Это также означало, что для достижения такого же уровня надежности и производительности требовалось, чтобы наша инфраструктура располагала значительными возможностями расширения в глобальных масштабах.

It was that intense atmosphere of change that we first started re-evaluating data center technology and processes in general and our ideas began to reach farther than what was accepted by the industry at large. This was the era of Generation 1. As we look at where most of the world’s data centers are today (and where our facilities were), it represented all the known learning and design requirements that had been in place since IBM built the first purpose-built computer room. These facilities focused more around uptime, reliability and redundancy. Big infrastructure was held accountable to solve all potential environmental shortfalls. This is where the majority of infrastructure in the industry still is today.

Именно в этой атмосфере серьезных изменений мы впервые начали переоценку ЦОД-технологий и технологий вообще, и наши идеи начали выходить за пределы общепринятых в отрасли представлений. Это была эпоха ЦОД первого поколения. Когда мы узнали, где сегодня располагается большинство мировых дата-центров и где находятся наши предприятия, это представляло весь опыт и навыки проектирования, накопленные со времени, когда IBM построила первую серверную. В этих ЦОД больше внимания уделялось бесперебойной работе, надежности и резервированию. Большая инфраструктура была призвана решать все потенциальные экологические проблемы. Сегодня большая часть инфраструктуры все еще находится на этом этапе своего развития.

We soon realized that traditional data centers were quickly becoming outdated. They were not keeping up with the demands of what was happening technologically and environmentally. That’s when we kicked off our Generation 2 design. Gen 2 facilities started taking into account sustainability, energy efficiency, and really looking at the total cost of energy and operations.

Очень быстро мы поняли, что стандартные дата-центры очень быстро становятся устаревшими. Они не поспевали за темпами изменений технологических и экологических требований. Именно тогда мы стали разрабатывать ЦОД второго поколения. В этих дата-центрах Gen 2 стали принимать во внимание такие факторы как устойчивое развитие, энергетическая эффективность, а также общие энергетические и эксплуатационные.

No longer did we view data centers just for the upfront capital costs, but we took a hard look at the facility over the course of its life. Our Quincy, Washington and San Antonio, Texas facilities are examples of our Gen 2 data centers where we explored and implemented new ways to lessen the impact on the environment. These facilities are considered two leading industry examples, based on their energy efficiency and ability to run and operate at new levels of scale and performance by leveraging clean hydro power (Quincy) and recycled waste water (San Antonio) to cool the facility during peak cooling months.

Мы больше не рассматривали дата-центры только с точки зрения начальных капитальных затрат, а внимательно следили за работой ЦОД на протяжении его срока службы. Наши объекты в Куинси, Вашингтоне, и Сан-Антонио, Техас, являются образцами наших ЦОД второго поколения, в которых мы изучали и применяли на практике новые способы снижения воздействия на окружающую среду. Эти объекты считаются двумя ведущими отраслевыми примерами, исходя из их энергетической эффективности и способности работать на новых уровнях производительности, основанных на использовании чистой энергии воды (Куинси) и рециклирования отработанной воды (Сан-Антонио) для охлаждения объекта в самых жарких месяцах.

As we were delivering our Gen 2 facilities into steel and concrete, our Generation 3 facilities were rapidly driving the evolution of the program. The key concepts for our Gen 3 design are increased modularity and greater concentration around energy efficiency and scale. The Gen 3 facility will be best represented by the Chicago, Illinois facility currently under construction. This facility will seem very foreign compared to the traditional data center concepts most of the industry is comfortable with. In fact, if you ever sit around in our container hanger in Chicago it will look incredibly different from a traditional raised-floor data center. We anticipate this modularization will drive huge efficiencies in terms of cost and operations for our business. We will also introduce significant changes in the environmental systems used to run our facilities. These concepts and processes (where applicable) will help us gain even greater efficiencies in our existing footprint, allowing us to further maximize infrastructure investments.

Так как наши ЦОД второго поколения строились из стали и бетона, наши центры обработки данных третьего поколения начали их быстро вытеснять. Главными концептуальными особенностями ЦОД третьего поколения Gen 3 являются повышенная модульность и большее внимание к энергетической эффективности и масштабированию. Дата-центры третьего поколения лучше всего представлены объектом, который в настоящее время строится в Чикаго, Иллинойс. Этот ЦОД будет выглядеть очень необычно, по сравнению с общепринятыми в отрасли представлениями о дата-центре. Действительно, если вам когда-либо удастся побывать в нашем контейнерном ангаре в Чикаго, он покажется вам совершенно непохожим на обычный дата-центр с фальшполом. Мы предполагаем, что этот модульный подход будет способствовать значительному повышению эффективности нашего бизнеса в отношении затрат и операций. Мы также внесем существенные изменения в климатические системы, используемые в наших ЦОД. Эти концепции и технологии, если применимо, позволят нам добиться еще большей эффективности наших существующих дата-центров, и тем самым еще больше увеличивать капиталовложения в инфраструктуру.

This is definitely a journey, not a destination industry. In fact, our Generation 4 design has been under heavy engineering for viability and cost for over a year. While the demand of our commercial growth required us to make investments as we grew, we treated each step in the learning as a process for further innovation in data centers. The design for our future Gen 4 facilities enabled us to make visionary advances that addressed the challenges of building, running, and operating facilities all in one concerted effort.

Это определенно путешествие, а не конечный пункт назначения. На самом деле, наш проект ЦОД четвертого поколения подвергался серьезным испытаниям на жизнеспособность и затраты на протяжении целого года. Хотя необходимость в коммерческом росте требовала от нас постоянных капиталовложений, мы рассматривали каждый этап своего развития как шаг к будущим инновациям в области дата-центров. Проект наших будущих ЦОД четвертого поколения Gen 4 позволил нам делать фантастические предположения, которые касались задач строительства, управления и эксплуатации объектов как единого упорядоченного процесса.

Тематики

• ЦОДы (центры обработки данных)

Синонимы

• модульный ЦОД

EN

• modular data center

to get tickets [money] - достать /добыть/ билеты [деньги]

he got the book for me - он мне достал эту книгу

he got me a job - он нашёл мне работу

he got himself a wife - он нашёл себе жену

to get coal - добывать уголь

to get fish - ловить рыбу

the thing is not to be got - это /эту вещь/ достать невозможно

get me some ink - принеси мне чернил

can I get you a drink? - не хотите ли вы выпить? Я принесу

don't answer the phone, I'll get it - не подходи к телефону, я возьму трубку

to get fame [credit, glory] - добиваться известности [похвалы, славы]

to get the name (of) - завоевать /заслужить/ репутацию

his inventions got him fame - его изобретения принесли ему известность

to get the victory - завоевать победу

to get something for nothing - получить что-нибудь просто так /не дав ничего взамен/

to get leave - получить отпуск

to get promotion - получить повышение

to get one's wish - получить то, что желаешь

he got support from the crowd - толпа его поддержала

to get an /the/ advantage /the start/ of /over/ smb. - получить преимущество /добиться преимущества/ над кем-л.

you'll get little by it - вы мало чего этим добьётесь, вы немного от этого выиграете

to get permission from smb. to do smth., to get leave of /from/ smb. to do smth. - получить разрешение /позволение/ у кого-л. сделать что-л.

to get admission to - получать доступ /допуск/ в /к/

to get the prize - получить приз /премию/

to get (good) wages - получать (хорошую) зарплату, (хорошо) зарабатывать

to get a /one's/ living - зарабатывать на жизнь

to get £6,000 a year [quite a lot] - получать /зарабатывать/ 6000 фунтов в год [довольно много]

if I am not working I get no pay - если я не работаю, мне не платят

to get profit - получать прибыль

I will see what I can get for it - посмотрим, что я смогу за это получить, посмотрим, что мне за это дадут

you won't get much for that old piano - за это старое пианино ты много не получишь /не выручишь/

to get a letter [a postcard] - получить письмо [открытку]

to get good [bad] news - получить хорошее [дурное] известие

to get word - получить сообщение /известие/

to get the word - получить приказание

I never got your telegram - я так и не получил вашей телеграммы

this room gets no sun - в эту комнату не попадает /не проникает/ солнце

this room gets all the sun - это единственная солнечная комната

to get a book - приобрести /купить/ книгу

to get a new coat [hat, suit] (at /from/ Harrod's) - купить новое пальто [-ую шляпу, -ый костюм] (в магазине Хэррода)

to get commodities from abroad - покупать /приобретать/ товары за границей

to get smth. very cheap - купить что-л. очень дёшево

I must go and get some bread - надо пойти купить хлеба

get milk as well! - и молоко купи!

I get my meat from the local butcher - я покупаю мясо в соседнем мясном магазине

to get the thief - поймать /схватить/ вора

to get smb. by the throat - а) схватить кого-л. за горло (и начать душить); б) взять кого-л. за горло

he got me by the arm - он схватил меня за руку

got you! - ага, попался!

you've just said the opposite of what you said before, I've got you there! - ты сейчас говоришь совсем не то, что говорил раньше - вот ты и попался!

he'll get you for that - он тебе за это отплатит

I'll get you even if it takes the rest of my life - я до тебя доберусь, даже если на это придётся потратить остаток моей жизни

the play got me - эта пьеса захватила меня

it doesn't get me - это меня не волнует /не трогает/

his rude remarks get me - меня раздражают его грубые высказывания /грубости/

to get it /smth./ right - понять /что-л./ правильно

to get smb. wrong - не так /неправильно/ понять кого-л.

to get the hint /the cue/ - понять намёк

I didn't get the last sentence - я не разобрал /не расслышал/ последнее предложение

let me get this clear: is she married or not? - объясните мне /я хочу точно знать/, она замужем или нет?

I don't get you - я вас [этого] не понимаю

I don't get your meaning /you/ - я не понимаю, что вы хотите сказать

I try to make him understand, but he never gets the message - я пытаюсь заставить его понять, но до него ничего не доходит

did you get it?, got me? - вы поняли?

I don't get much from his lectures - его лекции мне мало что дают

I didn't get your name - я не уловил /не расслышал/ вашу фамилию

did you get the look on his face? - вы заметили выражение его лица?

that tune gets me - меня волнует эта мелодия

that sort of behaviour really gets me - такое поведение по-настоящему выводит меня из себя

what's got him? - что с ним?, что его задело?, какая его муха укусила?

this problem gets me - эта проблема ставит меня в тупик

you've got me - задал ты мне задачу

I got the hare first shot - я попал в зайца с первого выстрела

the blow got him in the nose [the head, the knee] - удар пришёлся ему по носу [по голове, колену]

the bullet got him through the stomach - пуля попала ему в живот

I got a blow on the head - меня стукнули по голове

to get (a) cold - простудиться, схватить насморк

to get the measles - заразиться корью

I got the impression that he was busy - мне показалось /у меня сложилось впечатление/, что он занят

from the style one gets the impression that the writing was dashed off hurriedly - по его манере /по тому, как он пишет/ создаётся впечатление, что всё это было написано наспех

to get eight months - получить восемь месяцев (тюрьмы)

he got three years - его приговорили к трём годам, он «заработал» три года

to get the chair - быть приговорённым к казни на электрическом стуле

that's what you get by talking too much - вот что получается, когда слишком много болтают

we get 7.5 as the average - в среднем у нас получилось 7,5

when you add two and two you get four - если сложить два и два получится четыре, два плюс два - четыре

dividing nine by three we get three - девять, делённое на три, - три

did you get Paris? - ты связался с Парижем?

the line was busy and we couldn't get him - телефон был занят, и мы не могли связаться с ним

can you get Moscow on your radio? - ты ловишь /можешь поймать/ Москву по своему приёмнику?

to get smth. (off) by heart /by rote/ - выучить что-л. наизусть, запомнить что-л.

I am in the middle of getting dinner - я как раз сейчас готовлю обед

get your dinner at once - пообедай немедленно

I'll get something to eat before I go out - я что-нибудь поем перед уходом

you get many flowers in this region - в этом районе (имеется) много цветов

you get different answers to such riddles - у таких загадок много разных ответов

to get to Moscow [to London, to Paris] - прибыть в Москву [в Лондон, в Париж]

when do we get to New York? - когда мы будем в Нью-Йорке?

to get to shore - добраться до берега

to get under the wheels (of) - попасть под колёса

I'll get home, then - ну, я отправляюсь /пошёл/ домой

what time did you get here? - в какое время /когда/ вы сюда прибыли /приехали, пришли/?

how do I get there? - как мне туда попасть?

how did this box get here? - как сюда попала эта коробка?, каким образом эта коробка очутилась здесь?

where's my pen got to? - куда делась моя ручка?

where can he have got to? - куда он делся /запропастился/?

to get smb. home - проводить /доставить/ кого-л. домой

he got the child home - он отвёз ребёнка домой

I must get this home first - я сначала должен занести это домой

to get smb. to Moscow [to London, to Paris] - привезти кого-л. в Москву [в Лондон, в Париж]

to get the delegation to London - привезти делегацию в Лондон

to get a packet to the headquarters - доставить пакет в штаб

to get smb., smth. upstairs - перенести /перетащить/ кого-л., что-л. наверх

to get smb. to bed - уложить кого-л. в постель

how will you get it here? - как вы это сюда доставите?

get your books here - принеси свои книги сюда

to get into a room [into a building] - войти /попасть/ в комнату [здание]

I can't get into the house - я не могу попасть в дом

to get into a car - влезать /садиться/ в машину

the train has already got into the station - поезд уже прибыл на станцию

to get into society - попасть в высший свет, проникнуть в светское общество

the whisky got into his head - виски ударило ему в голову

to get out of a room [a building] - выбраться из комнаты [здания]

to get out of the train - выйти из поезда, сойти с поезда

to get out of bed - встать с постели

the train has already got out of the station - поезд уже отошёл от станции

to get out of the wood - а) выбраться из лесу; б) выпутаться из затруднительного положения

to get out of prison - совершить побег, бежать из тюрьмы

to get out of the rain - а) укрыться от дождя; б) избежать неприятности

to get out of sight /hearing/ - скрываться

get out of my sight! - убирайся!, с глаз долой!

get out of my way! - прочь с дороги!

to get out of shape - терять форму

to get smb. into a room - привести /провести/ кого-л. в комнату; затащить кого-л. в комнату

to get the key into the lock - вставить /всунуть/ ключ в замок

to get the oar into the rowlock - вставить весло в уключину

at last she got all her dresses into the suitcase - наконец она втиснула все свои платья в чемодан

to get smb. out of a room [a building] - вывести кого-л. из комнаты [здания]

get that cat out of the house - выбросите эту кошку на улицу

to get the key out of the lock - вынуть /вытащить/ ключ из замка

to get a book out of one's bag - вытащить /достать/ книгу из портфеля

to get smb. out of prison - «вытащить» кого-л. из тюрьмы; помочь кому-л. бежать из тюрьмы

to get smth., smb. out of the way - избавиться от чего-л., кого-л.; разделаться с чем-л., с кем-л.

I could get nothing out of him - я у него ничего не смог выведать /добиться/

to get an answer from smb. - добиться ответа от кого-л.

we'll never get anything out of him - мы ничего от него не добьёмся /из него не вытянем/, он никогда ничего не скажет

they could get no money out of him - они не смогли выпросить у него денег; денег он им так и не дал

to get out of a job /doing a job/ - избавиться /уклониться/ от этой работы

to get out of going somewhere - избежать необходимости идти /ехать/ куда-л.; уклониться от поездки куда-л.

you should get out of that bad habit - ты должен избавиться от этой дурной привычки

you'll have to talk to him, there's no getting out of it - ничего не поделаешь, придётся тебе с ним поговорить

to get to know - узнавать; знакомиться

how did you get to know him? - как ты с ним познакомился?

how did you get to know that I was here? - как ты узнал, что я здесь?

if I get to see him I'll ask him about it - если я его увижу, я спрошу (его) об этом

to get to be friends - подружиться

you're getting to be a bad influence on my children - вы начинаете оказывать на моих детей дурное влияние

to get to like smth., smb. - полюбить что-л., кого-л.

it got to be quite pleasant there after a while - через некоторое время там стало довольно мило

to get talking - начать разговаривать

I got talking to him on the train - мы с ним разговорились в поезде

he got working - он взялся за работу /приступил к работе/

to get going - начинаться

things haven't really got going yet - дела ещё не развернулись по-настоящему

to get smb. to go [to read] - заставить кого-л. идти [читать]

to get a man to speak - а) заставить человека заговорить; б) убедить кого-л. выступить

to get smb. (to speak) on a subject - заставить кого-л. высказаться на определённую тему

to get them to listen to reason - заставить /убедить/ их прислушаться к голосу рассудка

I got him fo lend me £5 - я уговорил его дать мне взаймы 5 фунтов

I cannot get anyone to do the work properly - я не могу добиться, чтобы эту работу сделали как следует

to get a tree to grow in a bad soil - суметь вырастить дерево на плохой почве

can you get the door to shut? - ты можешь сделать так, чтобы дверь закрылась?

I'll get the car going - я заведу машину

to get one's hair cut - постричься

to get one's coat mended - починить пальто (у портного)

to get the laws obeyed - добиться выполнения законов

we are getting our apartment newly papered - нам /у нас/ заново оклеивают квартиру (обоями)

I got my hand caught in the door - мне прищемило руку дверью

I got my car smashed up in an accident - я попал в аварию и разбил машину

I am trying to get into Beethoven - я пытаюсь серьёзно заняться Бетховеном

I'll soon get into the way of things here - я скоро ко всему здесь привыкну

to get into trouble - попасть в беду

to get into a rage /into a wax/ - взбеситься, рассвирепеть, прийти в ярость

to get into a tantrum - устроить /закатить/ истерику

to get into debt - влезть в долги

to get into touch with smb. - устанавливать контакт /устанавливать непосредственную связь/ с кем-л.

to get into the habit of... - приобрести /усвоить/ привычку...

to get smb. into trouble - а) подвести кого-л.; б) быть виновником чьей-л. беременности

he got the girl into trouble - девушка забеременела /понесла/ от него

to get smth. ready - подготовить что-л.

I'll get the children ready for school - я соберу детей в школу

to get the breakfast ready - приготовить завтрак

try to get him into good humour - постарайтесь привести его в хорошее расположение духа

to get the engine under way - пустить машину

to get the work done - закончить работу

I cannot get the work done properly - я не могу добиться, чтобы работа была сделана как надо

can you get the work finished in time? - вы можете кончить работу вовремя?

to get one's face scratched - оцарапать лицо

to get one's feet wet - промочить ноги

to get one's hands dirty - испачкать /измазать/ руки

he got his wrist broken [dislocated] - он сломал [вывихнул] руку в кисти

get into your coat quickly! - быстро надень пальто!

she got into an old dress - она натянула на себя старое платье

I couldn't get into the shoes - я не мог влезть в ботинки, ботинки не влезали

to get over a fence - перелезть через забор

to get over the road - перейти дорогу

to get over the first difficulties - преодолеть первые трудности

he will have to get over their objections - ему придётся поспорить с ними /настоять на своём/

to get over an illness - оправиться после болезни

to get over a shock - прийти в себя после потрясения

to get over a loss - оправиться после утраты

I cannot get over his abominable behaviour - я не могу привыкнуть к его отвратительному поведению

I can't get over it - я не могу свыкнуться с этим

I can't get over the fact that... - никак не могу поверить в то, что...

the horse got over the distance in 10 minutes - лошадь покрыла это расстояние за 10 минут

she never really got over him - она так никогда и не смогла его забыть

to get across the street - перейти улицу

to get through the woods - пройти через лес

to get through the letters - просмотреть (всю) почту

to get (halfway) through a book - прочесть книгу (до половины)

to get through a lot of money - изрядно потратиться

he gets through an astounding amount of work - он успевает сделать огромное количество работы

they get through ten bottles a week - они выпивают по десять бутылок в неделю

to get through a voyage - выдержать морское путешествие

how shall I ever get through this? - как я всё это вынесу?

how can I get through this week without you? - как я проживу /вынесу/ эту неделю без тебя?

he was difficult /not easy/ to get at - а) к нему было трудно попасть; б) к нему было трудно подступиться

just let me get at him - дай мне только добраться до него

who are you getting at? - на кого ты нападаешь?

she's always getting at her brother - вечно она пристаёт к своему брату

he has been got at - его подкупили

the books are locked up and we can't get at them - книги заперты, и мы не можем их достать

put the food where the cat can't get at it - спрячь продукты так, чтобы кошка до них не добралась

the house is difficult to get at - к этому дому трудно подобраться /подступиться/

to get at the meaning - уловить смысл

to get at the result - выяснить /узнать/ результат

I found it hard to get at what drove them - я никак не мог понять, что ими движет /их мотивов/

what are you getting at? - а) что вы хотите сказать?; б) чего вы добиваетесь?

I must get at this essay tonight - я должен сегодня же вечером взяться за /начать/ эту статью

I want to get at the redecorating this weekend - я хочу начать ремонт /приступить к ремонту/ в субботу

when we got to him... - когда мы с ним связались...; когда мы ему дозвонились...

to get to work - приняться за работу

let's get to business - давай перейдём к делу

to get to blows - дойти до драки

how did you get round him? - как тебе удалось перехитрить /провести/ его?

she knows how to get round him - она знает, как обвести его (вокруг пальца)

he can always get round me - он всегда может уговорить меня

get on this box - влезь на этот ящик

to get on to one's feet - встать на ноги

to get on a train - садиться в поезд

here is your horse, get on - вот ваша лошадь, садитесь

to get off a bicycle [a horse] - слезать с велосипеда [лошади]

he got off the rostrum - он спустился с трибуны

get off that chair! - освободите кресло!

get off the grass! - не ходите по траве!

to get off a subject (of conversation) - отвлечься от темы (разговора)

to get off the subject - уйти от основной темы

get off my back! - оставь меня в покое!, отцепись от меня!

to get smb. off the train - снять кого-л. с поезда

to get under a fence - пролезть под забором

to get smth. under control - а) установить контроль над чем-л. б) навести порядок в чём-л.

to get smb. under one's sway /influence/ - подчинить кого-л. своему влиянию

I'll get onto the director and see if he can help - я свяжусь с директором, может быть, он сможет помочь

he tricked people for years until the police got onto him - он годами обманывал людей, пока полиция не разоблачила его

he has got little time - у него мало времени

he has got red hair - у него рыжие волосы

what have you got there? - что это у вас там?

I haven't got a penny - у меня нет ни пенса /ни гроша/

I've got an idea that... - я думаю, что..., мне кажется, что...

it has got to be done - это должно быть сделано

I've got to pass this examination - мне придётся сдать этот экзамен

you've got to listen to what I say - ты обязан /должен/ меня выслушать

she's got to work hard - ей приходится много работать

to get angry - (рас)сердиться

to get cool - а) становиться прохладным; охлаждаться; б) успокаиваться

the food's getting cold - еда стынет

to get drunk - опьянеть

I don't want to get trapped - я не хочу оказаться в ловушке

to get clear (of debts) - освободиться /избавиться/ (от долгов), разделаться (с долгами)

to get hungry - проголодаться

to get hot - а) разгорячиться; I'm getting hot - мне становится жарко; б) раздражаться

to get old - стареть

to get fat - растолстеть

to get grey - поседеть

to get ready - приготовиться

to get rich - разбогатеть

to get wet - промокнуть

to get well - выздороветь

she gets uglier every day - она дурнеет с каждым днём

it is getting dark - темнеет

the weather is getting warmer - погода становится теплее

I'm getting done - я скоро закончу

to get rough - становиться грубым

don't get rough! - не груби!, не хами!; не давай волю рукам

when the going gets rough - когда возникнут затруднения

to get done with smth., smb. - покончить с чем-л., с кем-л.

to get used - привыкать

to get used to the rolling of a ship - привыкнуть к качке (на море)

to get married - (по)жениться; выйти замуж

to get chilled - простудиться

to get caught - быть пойманным

to get lost - заблудиться

to get left - а) быть оставленным; б) остаться в дураках, быть одураченным, остаться с носом

to get beaten - а) быть избитым; б) быть побеждённым; потерпеть поражение

to get set - приготовиться

to get a fright /a scare/ - испугаться, напугаться, перепугаться

to get some sleep - вздремнуть, соснуть

to get a warm - (по)греться

to get a sight of smb., smth. - увидеть /заметить/ кого-л., что-л.

to get a glimpse [a peep] of smb., smth. - увидеть кого-л., что-л. мельком [украдкой]

to get to bed - лечь в постель; лечь спать

to get one's breath /wind/ - отдышаться; перевести дыхание; прийти в себя

to get wind of smth. - почуять что-л.; узнать /пронюхать/ что-л.; своевременно разгадать что-л.

to get the wind of smb. - иметь преимущество перед кем-л., быть в более благоприятных условиях, чем кто-л.

to get to close quarters - а) сблизиться, подойти на близкую дистанцию; б) столкнуться лицом к лицу; в) сцепиться в споре

to be got up to kill - вырядиться в пух и (в) прах

to get the upper hand - одержать победу, взять верх, одолеть; иметь превосходство /перевес/

to get the whip-hand of smb. - иметь кого-л. в своём полном подчинении

to get the better (end) of smb. - получить преимущество перед кем-л., взять верх над кем-л., превзойти /перехитрить/ кого-л.; ≅ за пояс заткнуть кого-л.

to get the worst of it - потерпеть жестокое поражение; быть в наихудшем положении; вынести всю тяжесть чего-л.

to get into smb.'s confidence - втереться кому-л. в доверие

to get it /smth./ into one's head - вбить себе это /что-л./ в голову

to get smb., smth. out of one's head /one's mind/ - выбросить кого-л., что-л. из головы

to get smth. /it/ off one's chest - а) облегчить душу, чистосердечно сознаться в чём-л.; б) разразиться речью по поводу чего-л.

to get one's (own) way - делать /поступать/ по-своему; настоять, поставить на своём, добиться своего

to get in the way /in smb.'s way, in smb.'s road/ - мешать /препятствовать/ кому-л., стоять у кого-л. на пути; стать кому-л. поперёк дороги

to get under way - а) отплывать, отходить; б) тронуться в путь, отправиться, выехать; в) начать проводить в жизнь, осуществлять; пускать в ход

where does that get us? - что нам это даёт?

now we're getting somewhere! - ну, наконец-то мы сдвинулись с места!

you won't get anywhere if you behave like that - вы ничего не добьётесь, если будете себя так вести

to get into a mess /into a muddle/ - попасть в беду /в трудное положение/, запутаться, «влипнуть»

to get into deep waters - находиться в тяжёлом /затруднительном, опасном/ положении

to get out of one's depth - а) зайти слишком глубоко; попасть на глубокое место; не доставать дна; б) зайти слишком далеко

to get smb.'s back up, to get smb.'s goat - разозлить /рассердить/ кого-л., вывести кого-л. из себя

to get one's blood /dander/ up - разозлиться, разгорячиться, рассердиться, вспылить, выйти из себя

he got her dander up - он вывел её из терпения

to get in wrong with smb. - попасть в немилость к кому-л., заслужить чью-л. немилость

to get back (some of) one's own, to get (some of) one's own back - отомстить за обиду /оскорбление/, взять реванш

to get one's own back on smb. - отомстить кому-л.

to get even with smb. - свести счёты /расквитаться/ с кем-л.

to get above oneself - зазнаваться, воображать

you're getting above yourself! - не задирай нос!

to get hell, to get it, to get hot, to get it in the neck, to get a rap on /over/ the knuckles - получить выговор /(хороший) нагоняй, (хорошую, здоровую) взбучку, нахлобучку/; получить по шее; нарваться на выговор

to get rid of smb., smth. - избавиться /отвязаться, отделаться/ от кого-л., чего-л.

to get the boot /the kick/ = to get the mitten а)

to get a big hand - быть встреченным продолжительными аплодисментами

to get there /ahead/ - достичь своей цели, добиться своего; преуспеть, достигнуть успеха

to get somewhere - достигнуть чего-л.

to get nowhere - ничего не достигнуть; не достичь своей цели; не сдвинуться с мёртвой точки

to get out of hand - отбиться от рук, выйти из подчинения /повиновения/, распуститься; выйти из-под власти /влияния, контроля/

to get one's hands on smth. - достать /раздобыть/ что-л.

I got my hands on a pair of shoes that I really like - мне удалось достать пару туфель, которые мне по-настоящему нравятся

to get one's hand in it, to get the hang /the feel/ of it - набить руку, приобрести навык /умение, сноровку/ в чём-л., освоиться с чем-л.

to get it down fine - основательно изучить /узнать/ что-л.

to get wise to smth. - узнать что-л., познакомиться с чем-л.; осознавать /понимать/ что-л.; раскрыть что-л.

to get down to brass tacks - а) перейти к делу; б) реально смотреть на вещи

to get to the heart of the matter, to get to the back of smth. - добраться /докопаться/ до сути чего-л.; понять сущность чего-л.

to get with child - сделать беременной

to get religion - а) стать очень набожным; б) быть обращённым, принять веру

to get a head - захмелеть

to get out of bed on the wrong side - ≅ встать с левой ноги

to have got it bad - «заболеть», сильно увлечься (чем-л.)

he's got it bad for her - он здорово ею увлёкся /втюрился, втрескался в неё/

get off it! - хвати!, кончай!

система кондиционирования воздуха
Совокупность воздухотехнического оборудования, предназначенная для кондиционирования воздуха в помещениях
[ ГОСТ 22270-76]

система кондиционирования воздуха
Совокупность технических средств для обработки и распределения воздуха, а также автоматического регулирования его параметров с дистанционным управлением всеми процессами
[Терминологический словарь по строительству на 12 языках (ВНИИИС Госстроя СССР)]

система кондиционирования воздуха
Комбинация всех компонент, необходимых для обработки воздуха, в процессе которой осуществляется контроль или понижение температуры, возможно, в комбинации с контролем вентиляции, влажности и чистоты воздуха.
[ДИРЕКТИВА 2002/91/ЕС ЕВРОПЕЙСКОГО ПАРЛАМЕТА И СОВЕТА от 16 декабря 2002 г. по энергетическим характеристикам зданий]

КЛАССИФИКАЦИЯ

• По назначению
  
  • Комфортные
    
    • Бытовые
    • Промышленные
  • Технологические
    
    • Технологические
    • Прецизионные
• По способу охлаждения воздуха
  
  • Непосредственного охлаждения (с непосредственным охлаждением воздуха)
  • Косвенного охлаждения (с водяным охлаждением воздуха - чиллеры и фанкойлы)
• По степени централизации
  
  • Центральные
  • Зональные
    
    • Однозональные
    • Мультизональные (VRF-системы)
      
      • 2-трубные
      • 4-трубные
    • Местные
• По степени использования наружного воздуха
  
  • Прямоточные
  • Рециркуляционные
  • С частичной рециркуляцией
• По автономности
  
  • Автономные
  • Неавтономные
• По способу комплектации
  
  • Агрегатированные
  • Секционные
• По конструктивному оформлению
  
  • Моноблочные
    
    • Напольные
      
      • Мобильные
      • Колонные
      • Шкафные
    • Терминальные
    • Оконные
    • Крышные
  • Сплит-системы
    
    • По конструктивному исполнению внутреннего блока
      
      • Настенные
      • Напольные
      • Напольно-потолочные
      • Встраиваемые в пол
      • Потолочные
        
        • Подвесные
        • Кассетные
          
          • с односторонней подачей воздуха
          • с двухсторонней подачей воздуха
          • с трехсторонней подачей воздуха
          • с четырехсторонней подачей воздуха
        • Канальные
      • Колонные
      • Шкафные
    • По количеству внутренних блоков
      
      • С одним внутренним блоком
      • С двумя внутренними блоками
      • Мульти-сплит системы
• По размещению конденсатора
  
  • С встроенным конденсатором
  • С выносным конденсатором
• По способу охлаждения конденсатора
  
  • С воздушным охлаждением конденсатора
  • С осевыми вентиляторами
  • С радиальными вентиляторами
  • С водяным охлаждением конденсатора
  • С использованием проточной (водопроводной, бросовой) воды
  • С использованием оборотной (из градирни) воды
• По способу управления компрессором
  
  • _____
  • Инверторные
• По режиму работы
  
  • Только для охлаждения
  • Реверсивные - для охлаждения и нагрева в режиме теплового насоса
  • Реверсивные тепловые насосы
• По дополнительной комплектации
  
  • С электрическим воздухонагревателем
  • С водяным воздухонагревателем
• По месту установки
  
  • Наружной установки
  • Крышного исполнения
  • Внутренней установки
• По способу подачи воздуха
  
  • С непосредственной подачей воздуха в кондиционируемое помещение
  • С подачей воздуха через воздуховод (канальные)
     

Классификация систем кондиционирования воздуха

М. Г. Тарабанов, директор НИЦ «ИНВЕНТ», канд. техн. наук, вице-президент НП «АВОК», лауреат премии НП «АВОК» «Медаль имени И. Ф. Ливчака», «Медаль имени В. Н. Богословского», otvet@abok.ru

Общие положения

Краткий, но достаточно полный обзор истории развития кондиционирования воздуха представлен в работе А. И. Липы [1], поэтому отметим только несколько моментов. Родоначальником техники кондиционирования воздуха в ее современном понимании считается американский инженер Виллис Хэвилэнд Кэрриер (Willis Haviland Carrier), который в 1902 году в Нью-Йорке в Бруклинской типографии применил поверхностный водяной воздухоохладитель с вентилятором для получения летом в помещении температуры +26,5 °C и относительной влажности 55 %. Вода охлаждалась в аммиачной холодильной машине. Зимой для увлажнения внутреннего воздуха до 55 % использовался водяной пар от бойлера.
Термин «кондиционирование воздуха» был предложен в 1906 году Стюартом Уорреном Крамером (Stuart Warren Cramer).
В отечественной практике некоторые авторы применяют термин «кондиционирование микроклимата». Заметим, что этот термин отличается от «кондиционирования воздуха», так как включает в себя дополнительные факторы, не связанные с состоянием воздушной среды в помещении (шум, инсоляция и др.).
К сожалению, несмотря на солидный возраст термин «кондиционирование воздуха» не получил четкого определения в современных отечественных нормативных документах. Для устранения этого пробела сформулируем: «Кондиционирование воздуха – это создание и автоматическое поддержание в обслуживаемом помещении или технологическом объеме требуемых параметров и качества воздуха независимо от внутренних возмущений и внешних воздействий». К параметрам воздуха относятся: температура, относительная влажность или влагосодержание и подвижность. Качество воздуха включает в себя газовый состав, запыленность, запахи, аэроионный состав, т. е. более широкий круг показателей, чем термин «чистота», используемый в [2].
Комплекс оборудования, элементов и устройств, с помощью которых обеспечивается кондиционирование воздуха в обслуживаемых помещениях, называется системой кондиционирования воздуха (СКВ).
Приведенное выше определение системы кондиционирования воздуха по смыслу полностью совпадает с определением ASHRAE: «”air-conditioning system” – комплекс оборудования для одновременной обработки и регулирования температуры, влажности, чистоты воздуха и распределения последнего в соответствии с заданными требованиями» [3].
Общепринятого, устоявшегося мнения, что следует включать в состав СКВ, к сожалению, нет.
Так, например, по мнению О. Я. Кокорина [4] СКВ может включать в себя:

• установку кондиционирования воздуха (УКВ), обеспечивающую необходимые кондиции воздушной среды по тепловлажностным качествам, чистоте, газовому составу и наличию запахов;
• средства автоматического регулирования и контроля за приготовлением воздуха нужных кондиций в УКВ, а также для поддержания в обслуживаемом помещении или сооружении постоянства заданных кондиций воздуха;
• устройства для транспортирования и распределения кондиционированного воздуха;
• устройства для транспортирования и удаления загрязненного внутреннего воздуха;
• устройства для глушения шума, вызываемого работой элементов СКВ;
• устройства для приготовления и транспортирования источников энергии, необходимых для работы аппаратов в СКВ.

В зависимости от конкретных условий некоторые составные части СКВ могут отсутствовать.
Однако согласиться с отдельными пунктами предложенного состава СКВ нельзя, так как если следовать логике автора [4], то в состав СКВ должны войти и системы оборотного водоснабжения, водопровода и канализации, ИТП и трансформаторные, которые также необходимы для работы аппаратов в СКВ.
Достаточно полное представление о структуре СКВ дает разработанная во ВНИИкондиционере «Блок-схема системы кондиционирования воздуха» (рис. 1) [5].

Включенные в эту блок-схему подсистемы обработки воздуха по своему функциональному назначению делятся на блоки:

• основной обработки и перемещения: Б_1.1 – приемный, Б_1.8 – очистки, Б_1.2 – сухого (первого) подогрева, Б_1.3 – охлаждения, Б_1.6 – тепловлажностной обработки, Б_1.9 – перемещения приточного воздуха;
• дополнительной обработки и перемещения: Б_2.1 – утилизации, Б_2.2 – предварительного подогрева, Б_2.3 – доводки общей (второй подогрев, дополнительное охлаждение), Б_2.4 – зональной доводки, Б_2.5 – местной доводки (эжекционные доводчики и др.), Б_2.7 – шумоглушения, Б_2.8 – перемещения рециркуляционного воздуха;
• специальной обработки: Б_5.5 – тонкой очистки;
• воздушной сети: Б_4.2 – воздухораспределительных устройств, Б_4.3 – вытяжных устройств, Б_4.5 – воздуховодов;
• автоматизации – арматуры – Б_3.1.

Помимо этих блоков в СКВ может входить система холодоснабжения (снабжение электроэнергией и теплом осуществляется, как правило, централизованно). Ее включение в состав СКВ, видимо, относится к автономным кондиционерам (см. далее).
Для определения состава оборудования, входящего в СКВ, и границ раздела целесообразно воспользоваться делением на разделы, которое сложилось в практике проектирования.
В частности, при выполнении проектов кондиционирования воздуха достаточно серьезных объектов обычно выделяют в самостоятельные разделы: теплоснабжение СКВ; холодоснабжение и холодильные центры; электроснабжение; автоматизация; водоснабжение, в том числе оборотное, канализация и дренаж.
Причем по каждому из разделов составляют свою спецификацию, в которую включено оборудование, материалы и арматура, относящиеся к своему конкретному разделу.
Таким образом, в состав СКВ следует включить:

• УКВ, предназначенную для очистки и тепловлажностной обработки и получения необходимого качества воздуха и его транспортировки по сети воздуховодов до обслуживаемого помещения или технического объема;
• сеть приточных воздуховодов с воздухораспределителями, клапанами и регулирующими устройствами;
• вытяжной вентилятор и сеть вытяжных и рециркуляционных воздуховодов с сетевым оборудованием;
• сеть фреоновых трубопроводов для сплит-систем и VRV-систем с кабелями связи наружных блоков с внутренними;
• фэнкойлы, эжекционные доводчики, моноблоки, холодные и теплые потолки и балки и др. доводчики для охлаждения и (или) нагревания непосредственно внутреннего воздуха;
• оборудование для утилизации теплоты и холода;
• дополнительные воздушные фильтры, шумоглушители и другие элементы.

И даже систему автоматики, входящую в СКВ как бы по определению, целесообразно выделить отдельно, так как ее проектируют инженеры другой специальности, хотя и по заданию так называемых технологов СКВ.
Границей СКВ и систем теплохолодоснабжения можно считать узлы регулирования, а границей электроснабжения и автоматики – электрические щиты и щиты управления, которые в последнее время очень часто делают совмещенными.

Классификация систем кондиционирования воздуха

Проблемам классификации СКВ в большей или меньшей степени уделяли внимание практически все авторы учебников и монографий по кондиционированию воздуха. Вот что написал по этому вопросу известный специалист, доктор техн. наук А. А. Рымкевич [6]: «Анализ иерархической структуры самих СКВ прежде всего требует их классификации и только затем их декомпозиции на подсистемы. …Однако для СКВ, решения которых базируются на учете большого числа данных, разработать такую классификацию всегда сложно. Не случайно в литературе нет единого мнения по данному вопросу, и поэтому многие известные авторы… предложили различные методы классификации».
Предложенная А. А. Рымкеви-чем концепция выбора признаков классификации СКВ сформулирована очень точно, и с ней нельзя не согласиться. Проблема состоит в том, как этой концепцией воспользоваться и какие признаки считать определяющими, а какие вторичными, и как точно сформулировать эти признаки.
В начале восьмидесятых годов прошлого века наиболее полная классификация СКВ была предложена в работе Б. В. Баркалова и Е. Е. Карписа [7].
Основные признаки этой классификации с некоторыми дополнениями использованы и в недавно изданной монографии А. Г. Сотникова [8] и в других работах, однако некоторые формулировки отдельных признаков требуют уточнения и корректировки.
Например, для опытных специалистов не составит труда разделить СКВ на центральные и местные, посмотрим, как признак такого деления сформулирован разными авторами.
Б. В. Баркалов, Е. Е. Карпис пишут [7]: «В зависимости от расположения кондиционеров по отношению к обслуживаемым помеще-ниям СКВ делятся на центральные и местные». А. Г. Сотников [8] считает необходимым дополнить: «Деление на местные и центральные СКВ учитывает как место установки кондиционера, так и группировку помещений по системам», а О. Я. Кокорин уточняет: «По характеру связи с обслуживаемым помещением можно подразделить СКВ на три вида: центральные, местные и центрально-местные. Центральные СКВ характеризуются расположением УКВ в удалении от обслуживаемых объектов и наличием приточных воздуховодов значительной протяженности. Местные СКВ характеризуются расположением УКВ в самом обслуживаемом помещении или в непосредственной близости от него, при отсутствии (или наличии весьма коротких) приточных воздуховодов. Центрально-местные СКВ характеризуются как наличием УКВ в удалении от обслуживаемых объектов, так и местных УКВ, располагаемых в самих помещениях или в непосредственной близости от них».
Трудно понять, что имеется в виду под группировкой помещений по системам и что считается протяженными или весьма короткими воздуховодами. Например, кондиционеры, обслуживающие текстильные цеха на Волжском заводе синтетического волокна, имеют производительность по воздуху до 240 м3/ч и расположены рядом с обслуживаемыми помещениями, то есть непосредственно за стенами, но никто из указанных выше авторов не отнес бы их к местным системам.
Несколько иной признак клас-сификации предложил Е. В. Стефанов [9]: «… по степени централизации – на системы центральные, обслуживающие из одного центра несколько помещений, и местные, устраиваемые для отдельных помещений и располагающиеся, как правило, в самих обслуживаемых помещениях».
К сожалению, и эта формулировка является нечеткой, так как одно большое помещение могут обслуживать несколько центральных кондиционеров, а группу небольших помещений – один местный кондиционер.
Фактически в отечественной практике негласно действовал совсем другой признак классификации: все кондиционеры, выпускавшиеся Харьковским заводом «Кондиционер», кроме шкафных, считались центральными, а все кондиционеры, выпускавшиеся Домодедовским заводом «Кондиционер», кроме горизонтальных производительностью 10 и 20 тыс. м³/ч, – относились к местным.
Конечно, сегодня такое деление выглядит смешным, а между тем в нем был определенный здравый смысл.
Известно, что в местных системах используются готовые агрегаты полной заводской сборки обычно шкафного типа со стандартным набором тепломассообменного оборудования с уже готовыми, заданными заранее техническими характеристиками, поэтому местные УКВ не проектируют, а подбирают для конкретного обслуживаемого помещения или группы небольших однотипных помещений.
Максимальная производительность местных систем по воздуху обычно не превышает 20–30 тыс. м³/ч.
Центральные кондиционеры могут быть также полной заводской сборки или собираются на месте монтажа, причем технические характеристики всех элементов, включая воздушные фильтры, вентиляторы и тепломассообменное оборудование, задаются производителями в очень широких пределах, поэтому такие кондиционеры не подбирают, а проектируют, а затем изготавливают в соответствии с бланком-заказом для конкретного объекта.
Обычно центральные кондиционеры собирают в виде горизонтальных блоков, причем производительность таких кондиционеров по воздуху значительно больше, чем у местных и достигает 100–250 тыс. м³/ч у разных фирм-производителей.
Очевидно, что отмеченные признаки относятся к УКВ, но их можно использовать и для классификации СКВ, например, СКВ с центральной УКВ – центральная СКВ, а с местной УКВ – местная СКВ. Такой подход не исключает полностью признаки, предложенные другими авторами, а дополняет их, исключая некоторые неопределенности, типа протяженности воздуховодов и др.
Для дальнейшей классификации СКВ рассмотрим схему ее функционирования.
На параметры внутреннего воздуха в обслуживаемом помещении или технологическом объеме оказывают воздействие внутренние возмущения, то есть изменяющиеся тепло- и влаговыделения, а также внешние факторы, например, изменение температуры и влагосодержания наружного воздуха, воздействие на остекленный фасад прямой солнечной радиации в разное время суток и др.
Задача СКВ состоит в том, чтобы улавливать и своевременно устранять последствия этих возмущений и воздействий для сохранения параметров внутреннего воздуха в заданных пределах, используя систему автоматического регулирования и необходимый набор оборудования (воздухоохладители, воздухонагреватели, увлажнители и др.), а также источники теплоты и холода.
Поддерживать требуемые параметры внутреннего воздуха можно изменяя параметры или расход приточного воздуха, подаваемого в помещение извне, или с помощью аппаратов, установленных непосредственно в помещении, так называемых доводчиков.
Сегодня в качестве доводчиков используют внутренние блоки сплит-систем и VRV-систем, фэнкойлы, моноблоки, охлаждаемые потолки и балки и другие элементы.
К сожалению, в классификации [7] вместо понятия «доводчики» используется понятие «водовоздушные СКВ», а в классификации [8] дополнительно вводится термин «водо- и фреоновоздушная СКВ». С подобными предложениями нельзя согласиться в принципе, так как их авторы вольно или невольно присваивают сплит-системам или фэнкойлам статус систем кондиционирования воздуха, которыми они не являются и, естественно, не могут входить в классификацию СКВ, поскольку являются всего лишь местными охладителями или нагревателями, то есть не более чем доводчиками.
Справедливости ради отметим, что Б. В. Баркалов начинает описание центральных водовоздушных систем очень точной фразой: «В каждое помещение вводится наружный воздух, приготовленный в центральном кондиционере. Перед выпуском в помещение он смешивается с воздухом данного помещения, предварительно охлажденным или нагретым в теплообменниках кондиционеров?доводчиков, снабжаемых холодной и горячей водой». Приведенная цитата показывает, что автор хорошо понимает неопределенность предложенного им признака классификации и поэтому сразу поясняет, что он имеет в виду под центральными водовоздушными системами.
Системы без доводчиков могут быть прямоточными, когда в помещение подается обработанный наружный воздух, и с рециркуляцией, когда к наружному воздуху подмешивают воздух, забираемый из помещения. Кроме того, технологические СКВ, обслуживающие помещения или аппараты без пребывания людей, могут работать без подачи наружного воздуха со 100 % рециркуляцией. В зависимости от алгоритма работы СКВ различают системы с постоянной рециркуляцией, в которых соотношение количества наружного и рециркуляционного воздуха во время работы не изменяется, и СКВ с переменной рециркуляцией, в которых количество наружного воздуха может изменяться от 100 % до некоторого нормируемого минимального уровня.
Кроме того, системы с рециркуляцией могут быть одновентиляторными и двухвентиляторными. В первых системах подача приточного воздуха в помещение, а также забор наружного и рециркуляционного воздуха осуществляется приточным вентилятором УКВ. Во втором случае для удаления воздуха из помещения и подачи его на рециркуляцию или на выброс применяют дополнительный вытяжной вентилятор.
Независимо от схемы компоновки и устройства отдельных элементов СКВ подразделяют также по их назначению. Многие авторы делят СКВ на комфортные, технологические и комфортно-технологические. Более удачной и полной представляется классификация СКВ по назначению на эргономической основе, разработанная ВНИИкондиционером [5].
Определено, что СКВ могут выполнять одну из трех функций обслуживания: машин; машин + людей; людей.
1-я группа (символ «машина») определена как технологические СКВ. СКВ этой группы обслуживают технологические аппараты, камеры, боксы, машины и т. п., то есть применяются в тех случаях, когда условия воздушной среды диктуются обеспечением работоспособности технологического оборудования. При этом параметры воздушной среды могут отличаться от тех, которые определяются санитарно-гигиеническими нормами.
1-я группа имеет две модификации:

• Подгруппа 1–1 включает в себя кондиционируемые объекты, полностью исключающие возможность пребывания в них человека, то есть это системы технологического охлаждения, обдува электронных блоков вычислительных машин, шахты обдува волокна прядильных машин и т. п.
• Подгруппа 1–2 включает в себя кондиционируемые объекты: технологические аппараты (машины, камеры, боксы) и помещения с особыми параметрами воздушной среды (калориметрического, экологического и другого назначения), в которых человек отсутствует или находится эпизодически (для снятия показаний приборов, изменения режима работы и т. д.).

Если для группы 1–1 отсутствуют какие-либо ограничения по параметрам и составу воздушной среды, то для объектов подгруппы 1–2 газовый состав воздушной среды должен находиться в пределах, установленных ГОСТ.
2-я группа (символ «машина + человек») определена как технологически комфортные СКВ. СКВ этой группы обслуживают производственные помещения, в которых длительно пребывают люди.
2-я группа имеет три модификации:

• Подгруппа 2–1. Технологически комфортные СКВ обеспечивают условия нормального осуществления технологических процессов как для производств, в которых затруднено или практически невозможно получение продукции без поддержания определенных параметров воздушной среды, так и для производств, в которых колебания параметров воздуха существенно влияют на качество продукции и величину брака.
• Для этих помещений СКВ устраивается в первую (и основную) очередь по требованиям технологии, однако в связи с наличием в этих помещениях людей, параметры КВ устанавливают с учетом требований санитарно-гигиенических норм.
• Подгруппа 2–2. СКВ создаются для исключения дискомфортных условий труда при тяжелых режимах работы людей (кабины крановщиков мостовых кранов металлургических заводов и ТЭЦ, кабины строительно-дорожных машин и т. д.). Производственные или экономические аспекты для этих установок имеют второстепенное значение.
• Подгруппа 2–3. СКВ обеспечивают в производственных помещениях комфортные условия труда, способствующие повышению производительности труда, улучшению проведения основных технологических режимов, снижению заболеваемости, уменьшению эксплуатационных затрат и т. п.

3-я группа (символ «люди») определена как комфортные СКВ, обеспечивающие санитарно-гигиенические условия труда, отдыха или иного пребывания людей в помещениях гражданских зданий, то есть вне промышленного производства.
Эта группа имеет две модификации:

• Подгруппа 3–1. СКВ обслуживают помещения общественных зданий, в которых для одной части людей пребывание в них кратковременно (например, покупатели в универмаге), а для другой – длительно (например, продавцы в этом же универмаге).
• Подгруппа 3–2. СКВ обеспечивают оптимальные условия пребывания людей в жилых помещениях.

В классификацию ВНИИконди-ционера необходимо ввести еще одну группу – медицинские СКВ. Очевидно, что СКВ, обслуживающие операционные, реанимационные или палаты интенсивной терапии, никак нельзя считать комфортными, а чтобы отнести их к технологическим, надо в качестве «машины» рассматривать самого человека, что просто глупо.
Медицинские СКВ должны иметь две подгруппы:

• Подгруппа 4–1. СКВ обслуживают операционные, реанимационные и т. п. помещения.
• Подгруппа 4–2. СКВ обеспечивают требуемые параметры воздуха в палатах, кабинетах врачей, процедурных и т. п.

Для завершения классификации СКВ рассмотрим еще несколько признаков.
По типу системы холодоснабжения различают автономные и неавтономные СКВ. В автономных источник холода встроен в кондиционер, в неавтономных – источником холода является отдельный холодильный центр. Кроме того, в автономных кондиционерах в воздухоохладитель может подаваться кипящий хладон или жидкий промежуточный хладоноситель (холодная вода, растворы). Заметим, что на многих объектах мы использовали схему с подачей хладона в воздухоохладитель центрального кондиционера от расположенной рядом холодильной машины или внешнего блока VRV.
По способу компенсации изменяющихся тепловых и (или) влажностных возмущений в обслуживаемом помещении различают СКВ с постоянным расходом воздуха (CAV) – системы, в которых внутренние параметры поддерживают изменяя температуру и влажность приточного воздуха (качественное регулирование), и системы с переменным расходом воздуха (VAV) – системы с количественным регулированием.
По числу воздуховодов для подачи кондиционированного воздуха в помещенияСКВ делятся на одноканальные и двухканальные, при этом приточный воздух в каждом канале имеет разную температуру и влажность, что позволяет, изменяя соотношение приточного воздуха, подаваемого через каждый канал, поддерживать требуемые параметры в обслуживаемом помещении.
По числу точек стабилизации одноименного параметра (t; φ)в большом помещении или группе небольших помещений различают одно- и многозональные СКВ.
–это СКВ с местными доводчиками. В этих СКВ центральная или местная УКВ подает в помещение санитарную норму наружного воздуха, даже не обязательно обработанного, а местные доводчики обеспечивают поддержание в помещении требуемых параметров воздуха (температуры, относительной влажности и подвижности).
Сегодня в качестве местных доводчиков применяют: внутренние блоки сплит-систем или VRV-систем; фэнкойлы (двух- или четырехтрубные); моноблоки (напольные, потолочные или настенные); эжекционные доводчики; местные увлажнители воздуха; охлаждаемые и нагреваемые потолки; охлаждающие балки (пассивные и активированные).
Все указанные доводчики сами по себе не являются кондиционерами, хотя их и называют так продавцы оборудования.
Известно, что некоторые фирмы работают над созданием, например, фэнкойлов или сплит-систем, подающих в помещение наружный воздух. Но, если это и произойдет в массовом масштабе, то ничего страшного с классификацией не случится, просто это оборудование получит статус местных кондиционеров.
Блок-схема рассмотренной классификации СКВ приведена на рис. 2.
Помимо рассмотренных признаков в схему на рис. 2 включен еще один: наличие утилизаторов теплоты и холода, которые могут быть как в центральных, так и в местных СКВ. Причем необходимо различать системы утилизации типа воздух-воздух, к которым относятся схемы с промежуточным теплоносителем, с пластинчатыми теплообменниками* и с регенеративными вращающимися и переключаемыми теплообменниками, а также системы утилизации теплоты оборотной воды и теплоты обратного теплоносителя систем централизованного теплоснабжения и систем технологического жидкостного охлаждения.

Литература

1. Липа А. И. Кондиционирование воздуха. Основы теории. Совре-менные технологии обработки воздуха. – Одесса: Издательство ВМВ, 2010.
2. СНиП 41–01–2003. Отопление, вентиляция, кондиционирование. М.: Госстрой России. – 2004.
3. Англо-русский терминологический словарь по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха и охлаждению. М.: Изд-во «АВОК-ПРЕСС», 2002.
4. Кокорин О. Я. Энергосберегаю-щие системы кондиционирования воздуха. ООО «ЛЭС». – М., 2007.
5. Кондиционеры. Каталог-спра-воч-ник ЦНИИТЭстроймаш. – М., 1981.
6. Рымкевич А. А. Системный анализ оптимизации общеобменной вентиляции и кондиционирования воздуха. Изд. 1. – М.: Стройиздат, 1990.
7. Баркалов Б. В., Карпис Е. Е. Кондиционирование воздуха в промышленных, общественных и жилых зданиях. Изд. 2. – М.: Стройиздат, 1982.
8. Сотников А. Г. Процессы, аппараты и системы кондиционирования воздуха и вентиляции. Т. 1. ООО «АТ». – С.-Петербург, 2005.
9. Стефанов Е. В. Вентиляция и кондиционирование воздуха. – С.-Петербург: Изд-во «АВОК-Северо-Запад», 2005.

[ http://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=5029]

Тематики

• кондиционирование воздуха в целом
• энергосбережение

EN

• air conditioning system

DE

• Klimaanlage

FR

• système de conditionnement d'air

система кондиционирования воздуха
СКВ
Система, позволяющая контролировать температуру, а иногда влажность и чистоту воздуха в помещении или транспортном средстве.
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов]

EN

air conditioning system
ACS
System for controlling temperature and sometimes humidity and purity of the air indoor or in a vehicle.
[Департамент лингвистических услуг Оргкомитета «Сочи 2014». Глоссарий терминов]

Тематики

• спорт (административно-хозяйственная деятельность)

EN

• air conditioning system

the way was rough - дорога была плохая

which is the way in [out]? - где вход [выход]?

a way down [up] - спуск [подъём]

way across - переход

a way through a forest - дорога через лес

a covered way - крытый переход

he went this way - он пошёл в эту сторону /в этом направлении/

this way, please - сюда, пожалуйста

going my way? - нам по пути?

you've got your hat on the wrong way round - вы надели шляпу задом наперёд

it is a long way from here - это далеко отсюда

she has come a long way in her work - она значительно продвинулась в своей работе

his birthday is still a long way off - до его дня рождения ещё далеко

preparations are under way - идут /ведутся/ приготовления

to gather way - набирать ход /скорость/

to be well on one's way - значительно продвинуться вперёд

to make way - продвинуться вперёд

he has made his way in life /in the world/ - он пробил себе дорогу в жизни, он преуспел в жизни

to make the best of one's way - идти как можно быстрее, спешить

there are different ways of doing a thing - одно и то же можно делать по-разному /различными способами/

this is the way to do it - это нужно делать только так /именно таким образом/

to do a thing in the way of business - сделать что-л. в деловом порядке /на коммерческой основе/

to speak in a careless way - говорить небрежно

her way of doing her hair - её причёска

I don't like the way she smiles - мне не нравится её улыбка

it is always the way with him - он всегда так ведёт себя

he is not built that way - он не такого склада человек

it is not his way to be generous - он не отличается щедростью

the American way of life - американский образ жизни

the way of the world - общепринятый уклад жизни; традиционные взгляды; общепринятые нормы поведения

that is the way of the world - так уж повелось на свете

to stand in the ancient ways - держаться за старину, быть противником новшеств

the good old ways - ≅ доброе старое время

not a bad fellow in some ways - в некоторых отношениях он неплохой человек

in no way inferior - ни в каком отношении не хуже

they are in no way similar - они во всех отношениях разные

a genius in his way - человек по-своему гениальный, своего рода гений

things are in a bad way - дела обстоят скверно

the business is in a fine way - фирма процветает

to live in a small way - жить скромно

to live in a great way - жить на широкую ногу

to be a printer in a small way - быть владельцем небольшой типографии

he is an author in a small way - он пописывает

to advertise in a big way - широко разрекламировать

he is in the grocery way - он торгует бакалеей

hunting is not /does not lie, does not come, does not fall/ in my way - охота - это не по моей части

what have we in the way of food? - что у нас есть по части съестного?

I want a few things in the stationery way - мне нужно купить кое-что из письменных принадлежностей

to find a way of doing smth. - изыскать возможность сделать что-л.

it's a difficult problem but we'll find a way of solving it - это сложная проблема, но мы найдём путь её решения

any way - и в том и в другом случае; в любом случае

by the way - а) кстати, между прочим; б) по пути, по дороге

by way of - а) через; by way of London - через Лондон; б) в виде, в качестве; by way of advance - в виде аванса; to say smth. by way of an apology - сказать что-то в порядке извинения; to say a few words by way of introduction - сказать несколько слов в качестве вступления; в) с целью, ради; by way of joking - шутки ради; to make inquiries by way of learning the truth - наводить справки с целью установления истины; г) в ходе; by way of business - в деловом порядке

to be by way of being smb. - считаться кем-л., относиться к какой-л. категории (людей)

she is by way of being a good pianist - она считается хорошей пианисткой

(by) a long way - значительно

better by a long way, a long way better - гораздо /значительно/ лучше

in a way - в известном смысле; до некоторой степени, в известной мере

he is kind in a way - он по-своему добр

to get in one's /the/ way - а) препятствовать движению, стоять на пути, загораживать дорогу, мешать; tell that boy to get in the way - скажи этому парню, чтобы не путался под ногами; б) являться препятствием чему-л.; her illness got in the way of her studies - её занятиям помешала болезнь

to put obstacles in smb.'s way - чинить препятствия кому-л.

to put smb. in the way of smth. - дать /предоставить/ кому-л. возможность сделать что-л.

an opportunity had been put in my way - мне представилась возможность

on one's /the/ way - а) по пути, по дороге; I'll buy it on my /the/ way home - я куплю это по дороге домой; б) в пути; the machine you ordered is on its way - заказанная вами машина отправлена; the help is on the way - помощь на подходе; she set out on her way - она отправилась в путь; в) на подходе; dearer sugar is on the way - предстоит повышение цены на сахар; she is on the way to success - она на пути к успеху; he's on the way to becoming the most highly paid man in the company - ему предстоит стать самым высокооплачиваемым лицом в компании

no two ways about it - это несомненно; об этом не может быть двух мнений

one way or another, some way or other - так или иначе; в любом случае; как бы то ни было

to have nothing to say one way or the other - не иметь определённого мнения

out of the way - а) необыкновенный, необычный, незаурядный; the picture is nothing out of the way - в этой картине нет ничего особенного; б) неуместный, неприличный; в) сделанный, законченный; he got his homework out of the way - он разделался с домашним заданием; г) отдалённый, лежащий не по пути /в стороне/; this village is very much out of the way - эта деревня находится далеко в стороне, это глухая деревушка

to go out of one's way to do smth. - прилагать все усилия, чтобы сделать что-л.

she went out of her way to help me - она старалась изо всех сил помочь мне

nothing came my way - мне ничего не удавалось, мне не подвёртывалось ничего хорошего

to have /to get/ one's (own) way - добиться своего; настоять на своём

I had it my way - я поступил по-своему

to go a very little way with smb. - иметь мало влияния на кого-л.

to go one's way(s) - уезжать, уходить, отбывать

to go one's own way - идти своим путём, действовать независимо /самостоятельно/

to go the way of all flesh /of all the earth, of nature, of all living/ - умереть

to have a way with one - обладать обаянием; иметь подход к людям

he had a pleasant way - он был приятен в обращении

she has a winning way with her - в ней есть обаяние; она привлекает сердца

to have it both ways - иметь то и другое

you cannot have it both ways - выбирайте одно из двух

to know one's way about - а) знать дорогу; б) знать все ходы и выходы; быть искушённым /опытным/

to lead the way - а) идти впереди; показывать дорогу; б) подавать пример

to make one's way to /towards/ smth. - направиться куда-л.

to make one's way in life /in the world/ - пробивать себе дорогу в жизни, делать карьеру

an opinion is making its way - мнение распространяется

to pave the way for smth. - подготовить почву /создать условия/ для чего-л.

to pay one's way - а) жить по средствам; б) выполнять свои обязательства

to pay its way - окупаться, оправдывать себя, быть рентабельным /выгодным/

we cannot see our way (clear) to accept your offer - мы не видим возможности принять ваше предложение

way behind [ahead] - далеко позади [впереди]

they are way ahead of us - они намного обогнали нас

way below - значительно ниже

way down South - далеко на юге

way back - давно

friends from way back - давнишние друзья

down Canterbury way - близ Кентербери

way back in the nineties - ещё в девяностые годы

массовая приватизация (бесплатная, ваучерная)
Этап приватизации в России, продолжавшийся в 1992-1994 гг. Есть разные способы приватизации, и в разных постсоциалистических странах она приняла разные формы. Россия, как и некоторые другие страны (такие, как Чехия и Эстония), избрала метод ваучерной приватизации. Каждому гражданину был выдан ваучер (приватизационный чек), свидетельствующий о его праве владеть частью общего достояния. Гражданин мог обменять его на акции конкретного выбранного им предприятия или продать.. Образовался рынок ваучеров. Цены на нем менялись, наиболее удачливые скапливали на их перепродаже первые капиталы или же формировали пакеты акций приглянувшихся им предприятий. Принципиальное отличие массовой приватизации – как реформы собственности – от эпизодически проводимой приватизации в некоторых капиталистических странах, состоит в системном характере преобразования отношений в обществе. Речь идет не об отдельных предприятиях и отдельных покупателях, а о преобразовании экономики страны в целом. Это был один из побудительных мотивов того, что в России приняли метод «ваучеризации всей страны», второй ипостасью которого являлось акционирование конкретных государственных предприятий. Последнее означало выпуск в обращение акций предприятия (бумаг или электронных записей), удостоверявших право граждан на долевое участие во владении этим предприятием. Другие мотивы носили вынужденный характер. Например, в разоренной коммунистическим правлением стране почти не было людей, обладавших сколько-нибудь значительными накоплениями, достаточными для приобретения в собственность предприятий, кроме «подпольных» миллионеров – спекулянтов, «цеховиков», крупных партийных чиновников и преступников. Да и их капиталы к началу приватизации были почти «съедены» инфляцией. В такой ситуации создать покупательский спрос на акции можно было только с помощью ваучеров. Подготовка к массовой приватизации началась с осени 1991 г. Стремясь ускорить процесс, правительство добилось, что Президиум Верховного Совета принял 27 декабря 1991 г. «Основные положения программы приватизации в Российской Федерации на 1992 г.», которые были сразу же утверждены Указом президента. Это позволило еще до принятия Верховным Советом самой программы приватизации на 1992 г. начать «малую приватизацию», то есть приватизацию сферы бытового обслуживания, приступить к акционированию государственных и муниципальных предприятий, развернуть подготовку к легальной приватизации. Процесс приватизации в России вошел в русло закона, перестал быть стихийным. В июне 1992 г. программа приватизации в полном объеме была утверждена Верховным Советом РФ. Она стала вторым после Закона «О приватизации…» основополагающим документом массовой приватизации. Были определены предприятия, подлежащие приватизации, и те, для которых она запрещалась или отодвигалась на будущее, установлены варианты, сроки и масштабы проведения приватизации по регионам и отраслям. В программе отразился клубок компромиссов, на которые приходилось идти организаторам приватизации. Например, платная приватизация выгоднее для увеличения доходов бюджета, столь необходимых для выполнения обязательств перед бюджетниками. Но по критерию политической проходимости и социальной справедливости выгоднее безвозмездная. Как согласовать, примирить эти противоположности? Особенно острым было противоречие между принципом широкой приватизации для всех – с одной стороны, и разделом собственности конкретных предприятий среди их работников – с другой. При обсуждении программы приватизации в Верховном Совете левые выдвинули старый революционный лозунг:«Заводы – рабочим!» Другую его часть – «Землю – крестьянам!» – они предусмотрительно «забыли», поскольку боролись с попытками распустить колхозы. Они требовали передать все предприятия в собственность их коллективам, причем не конкретным гражданам, а именно целиком, коллективам – по «югославскому» образцу. Понятно, что в этом случае предприятия оказывались бы в руках «красных директоров» без какой-либо перспективы перехода в руки более эффективных собственников. Оставался открытым вопрос: что получат от такой приватизации учителя, врачи, военные? Получалась явная несправедливость. Принятые компромиссные решения вели к очевидным, с экономической точки зрения, недостаткам. Так, оценка имущества предприятий проводилась не по рыночной стоимости, которую тогда невозможно было определить из-за отсутствия рынка акций, а по так называемой остаточной стоимости, взятой из бухгалтерского баланса. Игнорировалась проблема привлечения инвестиций в ходе приватизации, а значит, ставилась под вопрос реструктуризация промышленности под запросы рынка.. Чтобы преодолеть сопротивление приватизации со стороны директоров предприятий, которые фактически ими распоряжались, пришлось предусмотреть для них льготы. Иначе все замыслы сторонников реформ были бы сорваны. Приватизируемые предприятия сначала преобразовывались в акционерные общества, затем производилось распределение акций по трем основным вариантам, которые различались прежде всего набором льгот, предоставлявшихся работникам предприятий (и частично – их руководителям). Подавляющее большинство коллективов приняло Второй вариант. По нему работники предприятия могли принять решение приобрести по закрытой подписке 51% (контрольный пакет) акций, если за это проголосует 2/3 трудового коллектива. При этом до 50% стоимости акций могли быть оплачены ваучерами. Иными словами, контрольный пакет оставался за предприятием. Было понятно, что в дальнейшем это сильно осложнит привлечение эффективных собственников, способных реорганизовать и поднять производство, а значит, и привлечение их капиталов. Не располагая контрольным пакетом, а следовательно, правом принимать решения, мало кто захочет вкладывать свои деньги в предприятие. Но в целом, несмотря на недостатки, значение массовой приватизации велико. Сегодня ее сравнивают с отменой крепостного права. Она полностью изменила экономические реалии в стране, поставила Россию в один ряд (в части отношений собственности) с другими странами. Она позволила жителям России быстро, на собственном опыте освоить законы рыночной экономики, по которым уже давно живет остальной мир.
[ http://slovar-lopatnikov.ru/]

Тематики

• экономика

EN

• mass privatisation

faithful companion - верный товарищ

companions in misfortune - товарищи по несчастью

companion of one's youth - товарищ юношеских лет

she has been my faithful companion of 50 years - она была мне верной спутницей жизни в течение пятидесяти лет

a lady's companion - компаньонка дамы

poor companion - неинтересный собеседник

not much of a companion - необщительный /некомпанейский/ человек

boon companion - весёлый собутыльник, весельчак

my companion in the railway-carriage - мой спутник по вагону

here's the glove for my left hand but where's its companion? - вот перчатка на левую руку, а где же правая?

I lost the companion to this ear-ring - я потеряла одну серьгу

Companion of Honour - кавалер ордена Кавалеров почёта

The Gardener's [Motorist's] Companion - «Спутник садовода [автомобилиста]»

companion vase - парная ваза

a companion piece to this ornament - вторая часть этого украшения

some companion volumes to this set are missing - в этом собрании сочинений недостаёт нескольких томов

companion problem - сопутствующая проблема